干部培训心得体会
当我们有一些感想时,就十分有必须要写一篇心得体会,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的干部培训心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
干部培训心得体会1第一,一般学校都会给学生干部有一定的加分,这并非是不公平,恰恰相反,这是公平的体现。学生干部的工作范畴包括服务同学,维护同学权益,自身建设三个版块,强调的是学生干部的付出,而这个福利制度正是对学生干部付出的一种补偿,没有这个福利制度的学校一般都是制度不健全,学生干部发展不成熟的学校。因为在从事学生的工作时,必定会影响学习成绩,影响的幅度可以通过自身的调节能力减少,但是却不可能免除。但是,加分这些制度本质上是辅助性的福利,若是做学生干部的目的就是这些那也实在是太没有骨气,太丢我们学生干部人的脸了!这样的人已经迷失了自己的方向,说是垃圾也不为过的。
第二,学生的首要任务是学习,学习的优先性高于一切,包括学生干部和社团的工作。但是如果只学习专业知识,不参加任何课外活动,显然不利于自身综合素质的提高,学习+学生干部工作才是较优化的选择。对于你说是不是社团报得多了一些,是否会影响到学习的问题。这个需要视具体情况来判断的。首先要看时间是否分配得过来,如果能分配得来,多参加一些课外活动也没什么不好的。但是大多数情况时间都是很难协调过来的,而且从事学生干部工作需要强烈的责任心和激情, ……此处隐藏3610个字……领,涵盖不同层次、不同学科门类、开放共享的精品课程与双语示范课程体系。
四、加强人才培养模式多样化改革,加强对外合作
在人才培养中,以人为本,继续实施优秀学生转专业制度,最大限度地满足学生对教育资源的个性化需求,同时更加注重学生的创新性、实践性、开放性和创业性的能力提升。
五、实施人才强校战略,强化教师作为办学的主体地位
通过整合组建高水平科研团队,尽快实施高层次创新人才遴选机制。同时,建立有效的激励和约束机制,调动教师的积极性,发挥教师的主动性,真正体现“办学以教学为本,以教师为主体”。
六、完善科研评价体系,激发创新活力
建立与学科性质、学科领域相适应的分类评价标准体系,按“大学科”进行分类管理,实行科学评价。坚持以鼓励创新、服务发展为导向,正确处理短期效益和长远目标的关系、投入与产出的关系、“量”与“质”的关系、“个人评价”与“团队评价”的关系,确立科研评价的质量导向和业绩导向。
七、深化内部管理体制改革,重点理顺学校与学院的责权利关系
以全面下放权力为主导,启动基层学术组织改革,试行二级财务预算制度,落实教授治教治学权,逐步下放管理权力、下移管理重心,充分调动学院的积极性和创造性。
八、深化开放办学,坚持“以服务求支持,在贡献中发展”
一方面,要建立合作平台,支撑产业发展。学校创新知识与资本结合方式,创造良好的科研环境和工作平台,让优秀人才拥有资源、支配资源,形成创新成果。另一方面,要发挥科技中介作用,促进知识流动和技术转移。
此外,机关部门要转变职能,把对学院的管理从过程管理转到目标管理,微观管理转到宏观管理上来,强化服务意识。